modèle économique et financier global

L'Association est dotée d'un plan financier moyen long terme qui pose les fondamentaux de ses dynamiques et les leviers qui sont les siens et qu'elle peut mobiliser, à savoir :
• Ses coûts de production et de gestion
• La nature et la qualité de ses revenus et leurs capacités règlementaires et sociales à évoluer
• La structure de sa ressource :
o la dette et son déploiement avec ses partenaires financiers (11 établissements bancaires et CDC)
o Les apports du groupe AL au regard de ses missions d'intérêt général
• La qualité du stock et d'arbitrage.
Il s'agira de définir les contours et méthode de pilotage de ce modèle économique et financier particulier dans une quadruple préoccupation :
• De garantir en amont du remembrement AGIRC-ARRCO que le parc en pleine propriété suffira à rembourser capital et intérêts restant dus.
• De la qualité de l'universalité du parc transféré (30.200 logts), de son efficacité au regard du service aux entreprises qui ont besoin de loger leurs salariés, de l'utilisation des meilleurs leviers pour limiter les volumes de cession.
• De la transparence des arbitrages à proposer pour permettre la continuité de la production, en tendant le modèle économique et opérationnel si cela est opportun.
• De management du risque et de son pilotage optimisé pour les administrateurs.