Prestations d’experts en management de transition et appui au pilotage opérationnel
article Avis de marché complet
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Acheteur
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- Nom
-
GCS UNIHA
- SIRET
-
13000222300043
- Adresse
-
69003 LYON
- Téléphone
-
0608581305
-
elisabeth.chollet@uniha.org
- Type d'acheteur
-
Organisme de droit public
- Activité principale
-
Santé
description
Objet du marché
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- Référence
-
M_3532
- Intitulé
-
Prestations d’experts en management de transition et appui au pilotage opérationnel
- Description
-
Le SAD a pour objet de constituer un vivier d’opérateurs économiques capables de mobiliser des experts expérimentés pour des prestations de management de transition, de conduite de projet et d’appui au pilotage opérationnel au bénéfice des établissements dont le profil est défini dans le CCTP.
- Nature du marché
-
Services
- CPV principal
-
79411000
- Lieu(x) d'exécution (NUTS)
-
FRK26
gavel
Procédure
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- Type de procédure
-
Procédure restreinte
- Nombre max de lots soumis
-
9
- Nombre max de lots attribués
-
9
checklist
Conditions
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- Financement UE
-
Non financé par l'UE
- Conditions d'exécution
-
Conditions de performance
- Facturation électronique
-
Obligatoire
- Durée du marché
-
48 mois
balance
Voies de recours
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- Voies de recours
-
Référé précontractuel (Art L551-1 et s. du CJA)
Référé contractuel (art. L 551-13 et s. du CJA)
Recours en contestation de validité du contrat issu de la jurisprudence « Tarn et Garonne ».
description Objet du marché
Le SAD a pour objet de constituer un vivier d’opérateurs économiques capables de mobiliser des experts expérimentés pour des prestations de management de transition, de conduite de projet et d’appui au pilotage opérationnel au bénéfice des établissements dont le profil est défini dans le CCTP.
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view_agenda Allotissement (9 lots)
01 Pilotage global de l’établissement sanitaire et médico-social Actif expand_more
Vacance des fonctions de direction générale
02 Administration provisoire médico-sociale et en CLCC Actif expand_more
Cette catégorie définit les conditions de désignation d'un administrateur provisoire auprès des établissements et services médico-sociaux et des lieux de vie et d’accueil, des CLCC
03 Ressources humaines sanitaires et médico-sociales Actif expand_more
Le périmètre inclut les fonctions RH courantes (gestion des carrières, paie, planification des effectifs, recrutement) autant que les missions de redressement ou de réorganisation de la fonction RH.
04 Finances Actif expand_more
Prise en charge directe des fonctions de direction des affaires financières ou appui opérationnel
05 Achats et approvisionnement Actif expand_more
Le périmètre couvre les fonctions achats courantes (gestion contractuelle, relations fournisseurs, approvisionnement quotidien) comme les missions de structuration ou de professionnalisation de la fonction.
06 Pilotage des organisations médico-soignantes Actif expand_more
Le périmètre couvre le pilotage courant (gestion des lits, des plannings, de l'activité) comme les chantiers de restructuration ou d'amélioration de la performance médico-soignante.
07 Conduite d'opérations immobilières Actif expand_more
Le périmètre couvre la programmation, le phasage, la coordination des acteurs (MOA, MOE, bureau de contrôle, exploitants, tutelles, financeurs) et le suivi du triptyque coût-délai-qualité.
08 Pilotage des services techniques Actif expand_more
Le périmètre couvre le fonctionnement courant comme les projets de réorganisation ou d'optimisation.
09 Pilotage des services logistiques Actif expand_more
Prise en charge directe des fonctions de direction logistique ou appui opérationnel
folder_open Documents de consultation (DCE)
M_3532 - DCE PUBLIE.zip
Pièce du dossier · 2.35 MB
M_3532_RC_Management de Transition.pdf
Règlement de consultation · 411 KB
Dossier de Consultation des Entreprises
Disponible sur le profil acheteur