Manager une équipe

Mieux cerner le rôle de manager, les enjeux et les contraintes
Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents
Favoriser l'adhésion du collectif en adoptant une bonne communication
Adapter son management à chaque situation collective ou individuelle
Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie
Evaluer et apprécier les performances de son équipe
Gérer les situations difficiles et les conflits
Partie en distanciel :
Repérer les pratiques et les leviers d'action pour manager une équipe à distance
Mettre en place des règles de fonctionnement pour mieux manager son équipe à distance
Être capable de mieux communiquer à distance
Assoir une relation de confiance renforcée dans le principe de délégation
Veiller aux conditions de travail, de la bonne application des règles d'une équipe en télétravail